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Recruter son recruteur

Tous les recruteurs vivent un jour ou l’autre l’étrange expérience de se faire recruter. Recruter un bon recruteur, on le sait, n’est pas une tâche aisée. Le recruteur est (...) un maillon essentiel pour l’attraction des talents : il doit apporter une grande valeur ajoutée et faire preuve de sens « tactique ».

Par Nathalie Francisci11.03.2010
 09.03.2010

Salon de la réadaptation

 08.03.2010

37 % des salariés sont plutôt « techno-village »  

Vos salariés sont-ils « techno-village », « techno-curieux », « techno-ambitieux » ou « techno-citizens » ? Une récente enquête dresse 4 profils-types de salariés-internautes... 

Par Priscilla Franken08.03.2010

Usage des réseaux sociaux : un livre blanc sur les risques de poursuites judiciaires

Les réseaux sociaux en ligne représentent une piste intéressante lorsqu’il s’agit de dénicher les talents...

Par Priscilla Franken08.03.2010

La preuve par la dent 

Vous avez une dent contre un employé ? Réclamez-la-lui ! C’est ce qu’a fait un contremaître de l'usine de papier Smurfit-Stone, à Pointe-aux-Trembles...

Par Priscilla Franken05.03.2010

« Les nouvelles technologies ont révolutionné nos méthodes », Johanne Berry, fondatrice de la firme de recrutement Les Services de placement Télé-Ressources  

Johanne Berry a fondé Télé-Ressources en 1985. À l’époque, l’industrie des agences de placement en était à ses balbutiements. Comment a évolué ce marché ces vingt-cinq dernières années ? Quelles sont les tendances qui se dessinent aujourd’hui ?

Par Sandrine Guinot 04.03.2010


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 02.03.2010
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AFFICHER UN EMPLOI RH  
Par Priscilla Franken - Rappel à l'ordre du 10 févr. 2010

Senior discriminé : la CIBC reconnue coupable 

Fin 2009, un banquier anglais a gagné le procès qu'il avait intenté contre la CIBC. Il accusait la Canadian Imperial Bank of Commerce de l'avoir licencié, en mai 2008, en raison de son âge.

Achim Beck, 42 ans au moment des faits, était responsable d'une équipe marketing au sein des bureaux londoniens de la banque. Son éviction coïncidait avec la crise des subprimes, qui a coûté leur emploi à des centaines d'employés du secteur. À l'époque, les revenus annuels d'Achim Beck atteignaient 1,5 million de dollars, sans compter le bonus de 1,28 million de dollars auquel il avait droit chaque année. 

Mi-2008, la CIBC a décidé de lui trouver un remplaçant. L'annonce transmise à  un cabinet de recrutement spécifiait que la banque recherchait "un profil plus jeune et audacieux". Le tribunal du travail anglais n'a pas retenu l'argument de la CIBC selon lequel "plus jeune" signifiait "moins expérimenté" et a estimé que M. Beck avait été renvoyé en raison de son âge. Ce dernier a également déclaré que la CIBC traitait les employés canadiens de manière plus favorable, mais le tribunal n'a pas tenu compte de cet argument. Le porte-parole de la CIBC a déclaré au Toronto Star que la banque songeait à revenir sur sa décision de licenciement. Le montant des dommages et intérêts que M. Beck recevra n'a pas encore été déterminé.

  
 
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