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 13.05.2008

Les cinq moteurs de l’engagement des employés

Vos salariés sont-ils motivés ? Juice Inc s’est penché sur le délicat sujet de l’engagement. L’étude « Les Cinq Moteurs de l’Engagement des Employés » (2008) analyse les facteurs qui sont à prendre en compte...

Par Magali Morel13.05.2008
 29.04.2008

Comment et pourquoi clarifier les valeurs de l'entreprise dès l'embauche ?

S’intéresser aux valeurs de nos employés dès l’embauche peut paraître déplacé. Pourtant, les valeurs entrent en interaction avec celles de l’entreprise…

Par Nadine Murard 28.04.2008

Le e-recrutement récompensé aux Mercuriades

Le concours des Mercuriades vient de décerner un prix à un acteur du e-recrutement : Les carrières jobWings. A l’ère du web 2.0, son fondateur et président, Manuel Francisci, nous fait part de sa vision du e-recrutement.

Par Laure Marcus15.04.2008

PME : Prudence Mais Espoir

Les petites et moyennes entreprises du Canada restent prudentes face à leur avenir, selon le dernier sondage trimestriel de la Fédération Canadienne de l'Entreprise Indépendante.

Par Magali Morel14.04.2008

La diversité en entreprise récompensée

Un nouveau prix met à l’honneur « Les meilleurs employeurs pour la diversité au Canada ». Cette initiative veut souligner l’importance pour les entreprises d’élargir leur recrutement…

Par Magali Morel14.04.2008

Un premier salon de l'emploi gai au Canada

gay job fair torontoMême si la formule existe déjà depuis 2004 à San Francisco, capitale mondiale de la communauté gaie, c'est à Toronto qu'a eu lieu récemment la première foire d'emploi pour la communauté GLBTQ (Gais, lesbiennes, bi, trans et queer) du Canada.

Par Manuel Francisci13.04.2008
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AFFICHER UN EMPLOI RH  
Par Priscilla Franken - Bon à savoir du 08 avr. 2008

Recette Google pour employés heureux : ça fonctionne !

Google serait-il l’employeur idéal ? En tête de plusieurs classements des employeurs les plus appréciés en Europe et aux États-Unis, le célèbre moteur de recherche semble faire le bonheur de ses salariés. Une touche de décontraction, un soupçon d’amusement, une bonne dose de motivation… Suivez la recette !

Dans le classement des entreprises les plus admirées par les Américains*, il remporte la quatrième place. Et selon l’institut The Great Place To Work, il est numéro un aux États-Unis (2007 et 2008), en France (2008) et en Italie (2008)… Quelle est donc la botte secrète de Google ? La cantine gratuite ? La salle de jeux ? Les fauteuils de massage ? Les horaires à la carte ? Certes, l’environnement de travail Google n’est pas banal. Tenue vestimentaire décontractée et allure « cool » semblent de rigueur pour les employés. Selon leur humeur, ils peuvent choisir de troquer leur bureau contre un canapé bien moelleux, et pianoter sur leur portable tout en grignotant des friandises. Bref, tout est fait pour que chacun se sente véritablement autonome et apprécie un lien hiérarchique dont le poids est rendu très léger…  

Vu de l’extérieur, on pourrait se demander où se situe la frontière entre travail et loisirs. Mais cette apparente décontraction ne fait pas des locaux Google la dernière entreprise où l’on se tourne les pouces, bien au contraire. But avoué de toutes ces petites attentions : stimuler la créativité, faciliter les échanges et les remontées d’idées. Comme toute autre société, Google attend des résultats de ses employés. Quelqu’un en aurait-il douté ? 20 % du temps de travail est en outre consacré aux projets personnels. Des projets auxquels on accorde une attention particulière et qui bénéficieront de tout le soutien nécessaire pour être mis en place. C’est d’ailleurs de cette façon que GMail est né…

Avec 3 994 milliards de recherches par mois**, 54 % de part de marché et un million de candidatures reçues en un an au niveau mondial, la recette semble fonctionner tant du point de vue des résultats que du bien-être des employés !


*Une enquête publiée par la revue américaine Fortune
**Nielsen//NetRatings, septembre 2007

  
 
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