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 30.01.2012

Les travailleurs du pétrole et du gaz plus confiants dans leur carrière

Les professionnels canadiens du secteur de l’énergie semblent plutôt confiants côté travail. D’après une étude de Rigzone, 78 % d’entre eux ont été approchés par un recruteur au cours des six derniers mois.

Par Aurélie Le Caignec

 27.01.2012

L’âge légal de départ à la retraite supprimé au Canada

Le gouvernement fédéral a décidé en décembre dernier de supprimer l’âge légal de départ à la retraite qui était jusqu’ici fixé à 65 ans. Une manière de lutter contre la pénurie de main d’œuvre.

Par Aurélie Le Caignec

 27.01.2012

didier dubois émilie pelletierEn 2012, ne dépendez plus des tweets!

Avec la nouvelle année, viennent les résolutions. Quelle sera la vôtre :
a) Devenir un expert des médias sociaux?
b) Essayer de décrocher des médias sociaux?
c) Trouver le temps d'aller découvrir les médias sociaux? 

Par Didier Dubois & Émilie Pelletier23.01.2012

On est début 2012 et l’heure des bilans cède le pas aux plans d’actions

Modéliser les bons coups : voilà votre objectif! Voici quelques suggestions pratico-pratiques

Par Nathalie Francisci19.01.2012

salary negoiciationsNégociation salariale : quand l’extravagance paie

Ceux qui osent abandonner leur gêne ou leur fausse timidité, quand vient le temps de parler salaire, et savent opter pour un brin de folie se verront récompensés. Explications…

Par Amélie Van de Wynckele18.01.2012

Les Canadiens toujours inquiets pour leur régime de retraite

Alors que la situation des régimes de retraite à prestations déterminées ne s’arrange pas, les Canadiens affichent leur inquiétude d’après le dernier sondage Indice retraite de la Banque Nationale.

Par Aurélie Le Caignec

 17.01.2012

Ikea user guideSimplicité rapidité efficacité pour cette campagne de recrutement à petit budget d'Ikea en Australie

 06.01.2012
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AFFICHER UN EMPLOI RH  
Opinion du 06 oct. 2004

Prenez les devants et sortez gagnant !



Est-ce qu’il y a un moyen d’encourager certains individus à accepter un forfait de retraite anticipée, plus communément appelé « package »? Comment garder vos équipes motivées et productives alors que des mises à pied sont inévitables ? Voici quelques bonnes nouvelles à ce sujet. L’emploi, pour beaucoup, est une zone de confort qui représente le connu. Puisque l’emploi peut remplir jusqu'à 50% de la vie d’un individu, il est normal que certains soient retissants à quitter la sécurité que cela peut représenter. L’évolution ou la transition de carrière fait désormais partie de notre vocabulaire mais elle est toujours insécurisante. Bien gérer ces transitions peut devenir les moments les plus édifiants et excitants de nos vies. Doit-on se bousculer pour terminer (voir abandonner) la lecture d’un livre intéressant pour commencer le prochain? Doit-on lire et relire les dernières pages d’un livre que l’on connaît par coeur par peur d’entamer un nouveau livre? L’employeur soucieux de la pérennité de son entreprise voudra mettre toutes ses ressources à la disposition des employés qu’il se voit dans l’obligation de libérer. En prenant des mesures préventives, il peut encourager ses employés à considérer des alternatives créatives qui pourraient être bénéfiques aux deux parties à court, moyen et long termes :


  • À court terme, l’employeur réussi à réaliser une productivité accrue car l’expérience, l’expertise et la créativité de l’employé seront valorisées.
  • À moyen terme, l’employeur effectue des économies monétaires car l’utilisation de services de réaffectation peut être minimisée.
  • À long terme, l’employeur et l’employé peuvent envisager des alliances stratégiques car tout aura été mis en place pour garder les lignes de communications ouvertes. On peut entrevoir d’autres résultats, comme par exemple, des possibilités de transfert de compétences lorsque celles-ci sont en demande. Des mois ou même des années plus tard, l’ancien employé peut toujours être un atout pour l’employeur qui a su changer cette période d’incertitude en période de découverte d’une nouvelle vie professionnelle. Marie-Ange Bourdon, de Bourdon & Associés Inc. L’auteure est un coach professionnel, spécialisée en évolution et transition de carrière. Pour plus d’information à ce sujet, (514)990-7798 Le masculin est utilisé pour réduire la lourdeur du texte.
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